?【課程大綱】

一、認知革命：企業數字化轉型的思維變革

1、數字化轉型的動因探究?

? 數字化與數字化轉型

? 經濟模式的三次變遷

? 數字化轉型的三大動因

2、數字化轉型的本質內涵?

? 數字化轉型的三類痛點

? 數字化轉型的三轉內容

? 數字化轉型的三級訴求

? 數字化轉型的架構框架

案例：

二、業技一體：視 IT 為投資，用產品思維管理 IT

1、數字時代 IT 系統的重新定位?

? IT 系統特征的 5 個變化

? 向業務與 IT 一體化產品運作方式轉型

22、IT 產品的全生命周期管理?

? 從被動響應到主動產品規劃

? 價值與體驗驅動的產品運營

? 組建業務和 IT 一體化團隊

? 用 V 模型指導服務化設計

案例：西門子、特斯拉、愛思唯爾等

三、飛輪效應：數字化能力提升與成熟度評價方法

1、數字化能力五步飛輪?

? 數字化能力五步法（升維增長）

? 數字化流程四步法（信息化）

? 數字化決策六步法（數據化）

? 數字化智能六維進階模型（自動化與個性化）

2、數字化轉型成熟度評價?

? 數字化轉型整體評價（六大能力+六大價值）

? 數字化轉型評價指標體系

? 數字化轉型成熟度模型（五級）

? 業務數字化評估體系

? 數字化平臺評估體系

? 云邊端數字化評估體系

3、智能制造成熟度評價?

? 智能制造評價模型整體解析

? 員工、技術、資源三大要素能力要求

3? 設計、生產、儲運等流程環節能力要求

? 數字化轉型能力成熟度評估方法

? 數字化轉型水平評價指標體系

工具：參考數字化轉型和智能制造方面的最新標準規范

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